Das Gründerökosystem im Landkreis Marburg
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Startup Ökosystem des Landkreises Marburg-Biedenkopf
Das Start-up Ökosystem in Marburg-Biedenkopf zeichnet sich besonders durch Stärken im Markt und in den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen aus. Entwicklungspotenzial hat die Dimension Finanzierung innovativer Start-ups.
Markt:
Der Anteil an Großunternehmen liegt im Durchschnitt der Vergleichsregionen. Im vergangenen Jahr wurden weniger Unternehmen neu gegründet als abgemeldet. In Bezug auf die Kaufkraft pro Kopf befindet sich der Kreis auf dem letzten Platz aller untersuchten Regionen.
Infrastruktur:
Marburg-Biedenkopf verfügt über eine gute Anbindung an das deutsche IC/EC/ICE-Netz. Allerdings dauert es im Schnitt wesentlich länger, zur nächsten Autobahn oder zum nächsten Flughafen zu gelangen als in den Vergleichsgebieten.
Gesellschaftliche Rahmenbedingungen:
Mit rund 87 Selbstständigen auf 1000 Erwerbstätige liegt der Landkreis im Mittelfeld. Auch in dieser Region zeigt sich der Trend zu einer alternden Bevölkerung. Im Vergleich zu anderen Kreisen ist eine überdurchschnittliche ethnische Vielfalt zu erkennen. Die Einwohner präsentieren eine Vielzahl an innovativen Ideen und Projekten auf Crowdfunding-Plattformen und beteiligen sich stark an den regionalen Ideenwettbewerben. Die Anzahl an Beschäftigten in Kreativberufen ist stark vertreten und die Zahl der Künstler liegt auf einer Ebene mit den übrigen Untersuchungskreisen.
Wissenstransfer:
15% der Bevölkerung besitzen einen Hochschulabschluss, mehr als in den meisten anderen Kreisen dieser Studie. Es gibt zahlreiche Forschungseinrichtungen und Hochschulen, allerdings keine Lehrstühle für Gründung & Entrepreneurship. Die Quote der Beschäftigten in forschungsintensiven Berufen liegt bei 11%. In Hinsicht auf Patentanmeldungen wird der Kreis von den Vergleichsregionen überboten.
Politik:
Im Vergleich zu anderen Kreisen bietet die Verwaltung wenig Unterstützung im Bereich Existenzgründung. Positiv zu erwähnen ist die gute Kita-Betreuung. Verbesserungspotenziale liegen im Angebot von relevanten Seminaren für Existenzgründer und IT-Kursen an den beiden Volkshochschulen.
Unterstützung:
Im Verhältnis zur Einwohnerzahl verfügt Marburg-Biedenkopf über eine Vielzahl an Branchennetzwerken, die den Durchschnitt stark übersteigen. Potential besteht im Ausbau der lokalen Coworking Spaces. Im Untersuchungszeitraum wurden keine Meetup-Veranstaltungen gefunden, welche für Existenzgründer relevant wären. Dienstleistungsanbieter mit Fokus auf Gründungsvorhaben sind in der Region weniger stark vertreten als in den Vergleichsgebieten.
Finanzierung:
Im Bereich der Finanzierung für Jungunternehmen lassen sich im Landkreis sowohl eine Beteiligungsgesellschaft als auch zahlreiche Business Angels finden. Private VC Geber sind ebenso stark vertreten. Über eine klassische lokale Crowdfunding-Plattform verfügt Marburg-Biedenkopf nicht, jedoch wird eine ähnliche Idee von der regionalen VR Bank Hessenland eG umgesetzt.
Dimension Markt
Dimension Infrastruktur
Dimension Gesellschaft
Dimension Wissenstransfer
Dimension Politik
Dimension Unterstützung
Dimension Finanzierung
Werte auf der linken Seite der Skala bedeuten, dass die Region bei dem betrachteten Indikator eine schwache Ausprägung aufweist. Werte auf der rechten Seite der Skala geben an, dass der jeweilige Indikator in der Region stark ausgeprägt ist.
Zudem wird der Durchschnitt der Untersuchungsregionen mit einer Markierung dargestellt. Im Beispiel zeigt sich, dass der Indikator in der Region überdurchschnittlich ausgeprägt ist.
Regionaler Auftraggeber und Forschungspartner der Studie:
Charlos Schmidt
Geschäftsführer der Franz Hof GmbH
Kontakt: c.schmidt@hof-cnc.de - www.hof-cnc.de
Die Studie "Start-up Ökosystem Deutschland" ist ein Projekt der Juniorprofessur Entrepreneurship in Gründung und Nachfolge, Stiftungsprofessur der Sparkasse Chemnitz, an der Technischen Universität Chemnitz und ihrer Partner
Die Studie "Start-up Ökosystem Deutschland" erfasst umfassend die Rahmenbedingungen für Gründungen. So sollen Verbesserungspotenziale besser erkannt und Handlungsempfehlungen entwickelt werden können.